bsb: a newsletter sobre Tecnologia & Inovação

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Oi pessoal! Hoje quero falar sobre o próprio bsb. Com mais de 30 mil leitores e 64 artigos desde o lançamento, vale a pena parar por um momento para discutir esse projeto. Em especial, quero compartilhar a lista de empresas e temas que serão cobertos em 2024.

Se você ainda não é assinante, experimente o bsb! Basta clicar no link abaixo e deixar seu e-mail na caixa do site principal.

Qual a missão do bsb?

O Bits, Stocks & Blocks existe para ajudar seus leitores a se prepararem para o mundo em que estamos vivendo, de múltiplas transformações causadas pela tecnologia.

Don Valentine, fundador da Sequoia Capital, tinha a seguinte filosofia: “Quando existe mudança num mercado, isto se reflete em confusão e turbulência. Onde existe turbulência, existe indecisão. A partir de um ambiente de indecisão, aparece oportunidade”.

No bsb eu quero te ajudar a entender estas mudanças, para que você veja dentro da turbulência quais são as oportunidades.

Nunca antes na história tivemos duas plataformas tecnológicas maduras (Cloud e Smartphone), em paralelo com o surgimento de três novas (Inteligência Artificial, VR e Blockchain), somado a um ferramental disponível (ex: dinheiro, talento, práticas de gestão) para construção de novas empresas. Também nunca antes vivemos um momento em que a Tecnologia foi tão dominante. As maiores empresas atualmente são todas de tecnologia. Este é o setor que melhor recompensou investidores, empreendedores e funcionários.

Aqui no bsb você vai aprender sobre as principais tecnologias, tendências, empresas de sucesso e suas estratégias. Nós produzimos um conteúdo de alta qualidade e também somos bem humorados!

Alguns temas que aparecem com frequência nos nossos textos: (i) Como os incumbentes podem se defender; (ii) Como identificar novas oportunidades para empreender e investir; (iii) Frameworks para decidir que tipo de estratégia funciona para a sua empresa.

O meu sonho é conseguir influenciar pessoas o bastante para que o Brasil seja um celeiro de inovação e empresas de sucesso. O produto disso é a aceleração do crescimento do Brasil.

A lógica é simples. Nosso país possui um problema seríssimo de longo prazo: o baixo crescimento. Um dos componentes fundamentais para crescimento é produtividade. Tecnologia e Inovação aumentam a produtividade. Portanto, se aumentarmos a penetração de tecnologia, de forma inteligente, na nossa sociedade aumentamos a produtividade e portanto o crescimento. É um pensamento cartesiano, coisa de engenheiro (da Poli).

Se você quer negar o impacto da tecnologia, não correr atrás e prefere ficar escondido atrás de reclamação, carteis, regulação e todo tipo de desculpa xexelenta, bom o problema é seu.

Aqui vale um disclaimer. No bsb nós somos otimistas! Pessimistas parecem espertos, mas otimistas ganham dinheiro. Nós fazemos parte do segundo grupo. Também somos realistas, mas sem otimismo, não se constrói coisa alguma.

E como as coisas tem ido?

Até que bem! A cada nova edição a newsletter vem crescendo, os textos recebem bons feedbacks. Apesar de saber que tem muita coisa para ser construída ainda, estou animado. Em particular, dentre os leitores existem centenas de formadores de opinião como empreendedores, CEOs, executivos C-level em geral, desenvolvedores, investidores e acionistas das maiores empresas do Brasil. Isso é bacana pois traz uma perspectiva de impacto mais imediata.

Nosso Benchmark: o Daily Observations

A meta do bsb é criar um conteúdo que tenha a mesma relevância e profundidade, mas na escala brasileira e com foco em tecnologia, que o Daily Observations.

O Daily é uma newsletter privada lançada pelo fundo Bridgewater Associates, um dos maiores do mundo, fundado por Ray Dalio. Em suas páginas estão a síntese de décadas de conhecimento acumulado pelo fundo e oferece uma perspectiva diferente sobre as tendências econômicas. Seus artigos não oferecem recomendações de investimento, o objetivo é ajudar as pessoas a pensarem, trazendo algo que ainda não tenham considerado. O Daily é lido pelos principais investidores e membros de equipes econômicas governamentais pelo mundo todo.

A nossa principal diferença é a leveza. Eu sou um nerd de negócios e tento ser mais bem humorado que o Ray Dalio.

O que não fazemos

Tão importante quanto explicar ao que o bsb se propõe, é afirmar o que não fazemos:

1. Cobrir notícias: muitos leitores pedem para escrevermos artigos sobre temas como crise de governança na OpenAI, com a demissão e recontratação de Sam Altman. Esse é o tipo de conteúdo que seria popular, mas eu simplesmente não conseguiria fazer algo melhor do que os sites de notícia, como o The Information.

2. Dicas ou Recomendações de Investimento: aqui não tem bizu. O bsb não tem “carteira recomendada” ou coisa do tipo. Repetindo: não fazemos recomendações de investimentos! Tem empresa que faz isso bem. O bsb não se propõe a isso.

3. Visões institucionais: todos os textos são minhas análises e opiniões pessoais. Não constituem a visão de nenhuma empresa, pessoa ou instituição ao qual eu esteja afiliado.

4. Auto-ajuda: o bsb não vai dizer que “qualquer um pode fazer qualquer coisa”, mas entendemos que uma pessoa boa em algo pode vir de qualquer lugar.

5. C**** Regra: se algum dia eu começar a ser igual esse cara abaixo, me avisem.

Performance em 2023

O lado bom: no ano passado senti que encontrei a minha voz como escritor. Textos como os da Shein, Epic Games e Tesla são bons exemplos. Coincidentemente, os temas com análises mais profundas (e longas), são os mais compartilhados e que recebem mais feedbacks.

No primeiro ano o bsb foi de zero à c.10 mil leitores. Em 2023 o crescimento foi de 3x, terminando o ano com 30 mil. A taxa de abertura se manteve saudável, em 47%, com picos de 52%. O click through rate está em c.3%, o que não é ruim, dado que os artigos, de forma geral, não têm links ou CTAs.

O lado ruim: certas ideias não funcionaram, a transição do Substack para o Beehiiv foi custosa e gerou mais fricção do que eu esperava. Alguns leitores ativos não foram tombados e outros que já tinham optado por não receber a newsletter acabaram ficando na lista. Já conversei com várias pessoas que tiveram problemas, mas fica aqui minhas desculpas públicas.

Por fim, quero agradecer ao meu Pai, que faz questão de revisar todos os artigos antes que eu os publique.

Metas para 2024

Para esse ano estou focando nos 4C:

• Conteúdo: é, e sempre será, a peça chave do bsb. A meta é continuar entrando artigos semanais e que cada texto sobre um assunto seja a referência, em português, sobre o tema abordado. Além disso, vou começar um conteúdo específico para as redes sociais.

• Crescimento: para continuar crescendo numa base maior, vou precisar inovar e testar novas estratégias. A meta é chegar aos 100.000 até o final de 2024, mantendo um bom open rate. Redes sociais devem ajudar.

• Comunidade: ficar mais próximo dos leitores. Ouvir o que vocês acham, ter mais feedbacks e interações. Me fazer mais disponível.

•  Criatividade: criar pelo menos um projeto novo para o bsb. Pode ser um conteúdo mais longo, alguma ferramenta ou software. Ainda estou brainstorming.

Pesquisa! Ajude o bsb a ser melhor!

Pessoal, dando uma pequena pausa no texto, quero pedir sua ajuda com essa pesquisa sobre o bsb. Para dar um estímulo, vou sortear três cópias do livro “O almanaque de Naval Ravikant: Um guia para a riqueza e a felicidade” para quem participar. Demora menos que 5 minutos.

Conteúdo para 2024

Vamos ao que interessa. Aqui no bsb eu escrevo três tipos de artigos:

1. Deep Dives de Empresas

2. Temas e Tendências

3. Perfil Inovadores

Abaixo segue a minha lista, sem ordem específica, de temas que serão cobertos durante o próximo ano:

1) Deep Dives

• Anduril (esse é o da semana que vem!)

• Spotify

• Neuralink

• Constellation Software

• Midjourney

• Roblox

• As líderes de IA: Jasper, Hugging Face e Scale AI

• As Empresas de Lagos de Dados

• TOTVS

• Netflix e a Guerra dos Streamings

• Bumble, Tinder e o Business dos Aplicativos de Namoro

• ASML

Série Empresas Chinesas

• TikTok, Bytedance e a conquista da Internet

• Pinduoduo: o eCommerce chinês maior que o Alibaba

• Baidu: como uma empresa perde a liderança

Série Big Tech:

• Microsoft

• Alphabet

• Meta

• Apple

• Amazon

Temas e Tendências  

• Como a Inteligência Artificial de fato funciona?

• Inventando com Princípios

• O que está acontecendo em Deep Tech?

• Os dois Heróis de Steve Jobs

• A Oportunidade em Corporate Venture Capital

• Open Source

• Brasil, o país do MIN (Meli, iFood e Nubank)

• As Empresas Anti-Tendência

• A Sociedade dos Memes

• Cybersecurity

• Descentralização

• Micro-Saas e o Empreendedorismo bootstrapped

• Overview sobre Climate Change

• Como ser mais Técnico?

• Uma Análise sobre o Dilema do Inovador

• A Economia Espacial

Inovadores

• A Primeira Influencer

• Palmer Luckey

• Naval Ravikant

• Paul Graham

• Barry Diller

E novos temas que podem aparecer a qualquer momento! Tem alguma sugestão? Me mandem um e-mail para [email protected] 

Oi, outra pequena pausa no texto. Cada artigo do bsb é baseado em mais de 20 horas de pesquisa direta, além do conhecimento acumulado de anos de estudo. Se você está gostando, que tal compartilhar com seus colegas e amigos via WhatsApp? Eu agradeço imensamente!

E daí?

A partir desse ano vou terminar todos os textos com uma nova seção, chamada “E daí?”. A ideia é conectar os principais aprendizados e insights do texto com outros temas do bsb. Um leitor me deu um excelente feedback que apesar dos textos do bsb serem bons, faltava algo que os conectasse com a realidade dos leitores.

O E daí? de hoje é simples: O Bits, Stocks & Blocks existe para ajudar seus leitores a se prepararem para o mundo em que estamos vivendo, de múltiplas transformações causadas pela tecnologia. Se essa proposta te agrada, espero contar com você como leitor! Esse ano tem muita coisa bacana!

Grande abraço,

Edu

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DISCLAIMER: essa newsletter não é recomendação de investimentos. Seu propósito é puramente de entretenimento e não constitui aconselhamento financeiro ou solicitação para comprar ou vender qualquer ativo. Faça a sua própria pesquisa. Todas as opiniões e visões são pessoais do próprio autor e não constituem a visão institucional de nenhuma empresa da qual ele seja sócio, colaborador ou investidor.